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Montag, 19. April 2010

Bachelor 2010

 

8: Erklären Sie die Konzeption von Management als multipersonalem Handlungssystem!

Durch Delegation und Partizipation werden die Ausführenden zu Teilhabern am Management. Diese Tatsache beschreibt Management als multipersonales Handlungssystem.

 


 

9: Erläutern Sie das Anreiz-Beitrags-Prinzip als eines der Grundprinzipien des Managements!

Es geht letztlich um die Frage, ob Management sich auf wenige Grundprinzipien neben der Persönlichkeitsstruktur, den Fähigkeiten, der Erfahrung des Managers zurückführen lässt.

Das Anreiz-Beitragsprinzip umfasst sowohl die Gewinnung von Mitgliedern, Mitarbeitern, Spendern, den Aufbau von vertrauensvollen Beziehungen, das Verkaufen von Dienstleistungen, es sit letztlich das Strakeholder-Prinzip, weil hier die Mitglieder-Orientierung im Mittelpunkt steht, was ja letztlich all das oben gesagte initiert.

 

 

10: Erklären Sie das Grundprinzip „Steuerung des Managements nach dem Prinzip mbo plus mbe!

Die übergeordnete Instanz lenkt die nachfolgende Instanz durch Pläne, Aufträge, Ziele usw., die übergeordnete Instanz delegiert die nötigen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zur Durchführung und kontrolliert die Zielerreichung.

Die untergeordnete Instanz hat die Pflicht zur Rückdelegation wichtiger Fälle.

 

 

 

11: Erklären Sie das Prinzip „Leistung durch Zufriedenheit"

 

Die Zufriedenheit ist Voraussetzung für die Leistungsbereitschaft. Diese wird durch Motivationsfaktoren wie

·       Verhalten von Vorgesetzten

·       Anstellungsbedingungen

·       Betriebsklima

·       Kollegialität

·       Anerkennung

·       Selbstverwirlichungsmöglichkeiten

·       Feedback

 

gefördert.

 

12: Erklären Sie das Managementprinzip „Innovation und Steigerung der Fortschrittsfähigkeit"

Wenn Entwicklung von Organisation neben Gestaltung und Lenkung einer der basalen Managementfunktionen ist, müssen NPO`s im Rahmen ständiger Verbesserung (continuous improvement) ihre Leistung, Ziele und Strukturen hinterfragen.

Diese Innovationskompetenz von NPO´s ist einerseits eine eher reaktive Sicherung durch immerwährende Anpassung an die Umwelt und proaktive Antizipation einer zu bestehenden Zukunft.

 
Mit freundlichen Grüssen
Stiftung Erziehung,Bildung, Wissenschaft & Kultur
Dr. Erik Müller-Schoppen
Vorstandsvorsitzender
www.ebwk.net
www.ctyc.net
www.communiTYcation.net
www.praxis-fuer-coaching-und-therapie.de
Mobile: 0178 180 82 79



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